——选择适合自己的工作
人只有在适合自己的位置上才能发挥出最大的潜力。找到适合自己的位置，我们就拥有了撬起成功的支点。
什么工作适合你
只有找到适合自己的工作才能更好的发挥自己的潜能，对男人来说更是这样。要想拥有成功的事业，找到适合自己的工作是第一步。
权威资料显示：只有不到20％的人在真正“适合”自己的职位上工作，而且由于他们对职业生涯分析透彻，所以这些人的发展前景很广阔；近50％的人与职位的契合度只达到基本合格水平，许多局限性造成他们的就业范围十分狭窄；剩下的就是个人与工作不能匹配的人群，他们始终徘徊在“理想的工作”之外。
找一份适合自己的工作不是一件轻而易举的事，需要分析各方面的因素。首先要分析什么是适合的工作。“适合”的工作要考虑下面三个考量标准：
1工作性质与工作内容
工作性质与工作内容要符合个人职业兴趣，能够激发人的工作热情和职业志趣，并且个人的能力(包括通用能力结构、专业知识和技能等)能够满足工作需要，达到工作标准。也就是说，个人通过努力能够胜任工作，工作反过来也能够为个人能力的充分发挥提供有效平台。
2个人发展空间
适合的工作应该让从业者看到个人的发展空间、事业发展的前景。也许这个工作并不是职业者的终极目标，但是它能够让职业人明确从这个工作中能得到的锻炼和晋升的机会。
3薪资待遇
工作的薪资待遇能够客观地体现个人的职业价值，即使在职业人实施职业转型、职能转换过程中出现价格起伏，这个起伏也应完全在职业人的接受范围之内。
有人将这三个考量标准具体化，认为个人应该从以下五点来考查自己面前的那份工作：
1规模的考虑
大小公司、机构都各有其优点缺点。比如你想进入销售电脑的行业，那不妨选择一家较具规模的电脑公司或软件公司。因为这样你才可以得到多方面的在职训练，又有机会见识复杂的仪器，接触到各种顾客。作决定之前，应该先看看该公司的报道和内部刊物。
2工作环境的考虑
许多工作都要外出办事，例如营业代表经常要外出接见客人。如果你对要四处奔跑的工作不感兴趣，那便该考虑放弃。也有一些工作时间很不固定，甚至要出国公干，这些都要全面衡量。
3保障的考虑
看报酬通常都要整体计算，比如某些公司的固定薪金可能不高，但他们却给予职员房屋津贴，或者低息买房贷款，以及专用汽车等等。虽然薪金并不是最重要的因素，但它必须要达到某一水平。如果薪金基本上满足了你的要求，你便应多花心思去考虑其他的事项，比如工作性质、晋升机会等等。
4晋升的考虑
这点对员工很有吸引力。你得留意该公司是喜欢从外界聘请高级职员，还是着重提拔公司本身的人。刚入行的职员要多久才能升到较高的职位。所谓晋升，是不是名义上的，或是真的给予职员更大的权力和责任、更高的薪金。
5培训的考虑
应事先了解该公司的职员训练计划和政策，那里有没有由经验丰富的职员掌管的训练部门，该公司进行职员训练时是否重视专家的意见，他们会不会鼓励职员争取更高学历，这些学历又会不会增加晋升机会和带来更好的福利。
考核完工作之后，接下来就应该分析自己了，看自己是否适合那份工作，也就是对自己做一下职业定位。如何对自己做职业定位?先得对自己做自我分析，这种分析既包括心理学层面的客观评价，也包括对以往经历的价值点评估。这些信息实质上是进行个人职业定位的元素，比如个人的人格特征、性格特点和兴趣类型等，它们对确定职业基本方向有着核心指导意义。另外，要对个人的教育背景、工作情况进行详细分析，要从以往的职业行为中获取职业价值点。然后根据个人实际情况，整合个人的专业技术、学识、能力和(工作与行业)经验等，在职场中寻找到适合个人兴趣、认可个人职业价值的职种、职位。这个复杂的流程才是真正科学客观的职业定位。
哥伦德先生是一家跨国咨询公司的职业生涯指导顾问，在他看来，职业选择是人格的一种表现。他认为，在同一职业类型或团体中，往往聚集着人格相似的工作者；如面试官喜欢招用看似稳重、谨小慎微的人担任会计一职，而大多数团队领导喜欢录用对问题有相似反应的人，这样在同一部门、团队便形成了类似的人际环境。
哥伦德将工作者分为五种人格类型，分别是：现实型、研究型、艺术型、企业型和传统型。
现实型的人喜欢从事需要力量、协调的操作性工作，他们害羞、坦诚、稳定、实际和顺从。
研究型的人喜欢思考、观察、学习和分析，乐意从事评估、解决问题的工作，如经济学家、记者等。
传统型的人喜欢规范、有序和清楚明了的工作，能够听从指令、善于完成琐碎的工作。
企业型的人喜欢影响、管理或指挥别人，乐于从事实现公司或机构目标的工作，特点是自信、精力充沛、盛气凌人；与之个性相适应的职业有律师、小企业主、经纪人等。
艺术型的人喜欢模糊不清、非系统化的活动，善于创造性地表达，特征是行为浪漫、情绪化、不切实际和无次序，适合从事设计师、作家、画家等。
哥伦德先生的研究结果显示，当员工的个性与工作内容相匹配时，员工的工作状态是积极、快乐的，他们的满意度最高，离职率最低。例如，让社会型的人从事门诊医生工作，他们会感到满足；而让研究型的医学院学生坐堂问诊，他们会感到这是一种折磨。
与此相似，哥伦德先生的研究成果还包括五种职业定位法，这五种定位是：专业技术人员，如律师、医生、会计师等；企业管理人员；创业者；自由职业者；公务员。
专业技术人员，这些人不喜欢从事管理工作，讨厌干涉他人事物，希望每一个人都像他(她)一样自制，更愿意在专业技术领域成为行家里手。
企业管理人员，也称职业经理人。这类人的职业目标是追求更大职责的管理岗位，希望拥有权力与地位。
创业者，这类人需要建立属于自己的东西，如公司、作品或其他。当某份工作能以实实在在的东西来体现他们的才干时，他们非常乐意从事。
自由职业者，这些人喜欢独来独往，不愿意依赖于公司。他们中的很多人或许拥有相当高水准的专业技术，但宁愿独立执业或者与人合伙，也不愿意在组织中发展，如保险代理人。
公务员，与自由职业者相反，这类人追求稳定，更强调职业的依附性，希望自己所在的职业环境能保持几十年都不变。而且，他们希望“看见”自己退休后的生活安全、平淡、与世无争。
男人分析现状的方法
只有人去适合工作，很少有工作根据应聘者的具体情况而定。这就需要男人在应聘前要正确分析自己的现状，这是找到一个好工作的前提。男人应该怎样对自己进行分析呢？我们可以从下面几个方面来分析：
1你想做什么
你想做什么就是你的理想，理想是人们行动的动力。明白自己想做什么是迈向成功的第一步。对于自己都不知道要去哪里的船来说，任何方向的风都是逆风。很多人把自己的理想在尝试之前就扼杀了，因
为他们不够勇敢和自信。这种思维方式，就像不停注水的沙袋，越来越沉重，只能拖住你的脚步。因此，放下所有的疑虑，从现在开始认真地分析一下自己到底想做什么!你可以通过以下三个途径来分析：
①通过大学中自己所取得的成绩和参加的活动来初步确定自己的兴趣所在。
②了解学校就业指导中心等机构所能提供的关于职业的信息，认识不同的职业。
③和他人讨论你的职业兴趣，当然是那些能够给你建议的，尤其是已经在工作的人。
2你适合做什么
人人都有理想，也有梦想，但理想和梦想是有区别的，它们的不同在于理想是建立在自己的实力的基础上，是一种客观的长远的规划。当明白了自己想做什么后，接下来就是要分析你到底适合做什么。公司在用人时，非常讲究“match”，例如宝洁的用人原则是：不一定是最优秀的，但一定是最适合宝洁的人。因此我们也要将自己的兴趣同本身的能力和学术背景相结合，来综合评价一下自己，到底适合做什么!你可以通过以下三个途径来分析：
①接受专业的个人定位测试，从而加深对自己的了解，明确你自己想要加强的竞争力。
②通过各种渠道了解不同职位的用人标准和原则，了解不同职业、职位所要负责的事务，也与自己的背景进行对比。
③通过询问已经工作的学长或自己的家人，请大家帮助分析一下，自己更适合做什么。
3你能做什么
这一点是起决定性作用的，不仅决定了自己的未来规划，也是用人单位最关心的，所以是需要着重考虑的问题。因此，确定这一点，我们便能了解如何去应对用人单位的面试，如何将自己的实力以及能为公司带来的利益充分表达清楚，让我们在面试以及以后的工作中脱颖而出。你可以通过求职或兼职的经历，认真分析自己能胜任的工作，挖掘出自己的潜力。
清楚了自己的理想，分析了自己的实力，也清楚了工作的性质，这时，你便会自然得出结论，面前的这份工作适合不适合自己也就一目了然。如果你确定要干，那就着手去应聘，去努力，去奋斗，提高自己的职场生存能力。找到适合自己的工作仅是一个开始，如何在充满竞争的职场中生存并成就自己，这对于男人来讲最具挑战性。大学毕业步入社会之后，要想在自己的职位上干出一番成就，除了努力工作，取得良好的工作绩效之外，还要有一定的方法。
从现在开始着手分
析一下自己的现状，看看什么工作最适合自己。
求职、面试的技巧
找到一份好工作需要掌握一定的求职、面试技巧，一个男人要成功更要注重方法和技巧的运用。职场中很多技巧实际上是人们很容易忽视的一些小环节，这些环节虽然小，但是却常常能起到很大的作用。
在生活中，很多东西可以用数学的方法来统计，下面就是统计得出的一些材料：
15种最糟糕的求职方法
①通过互联网，总体平均成功率为4％；
②随机邮寄简历给雇主，这种方法成功率为7％；
③通过与你专业相关的大众杂志或者专业性杂志上的招聘广告，成功率为7％；
④通过地方报纸上的招聘广告，成功率大概为5％~24％；
⑤通过私人职业中介，成功率也大约在5％~24％之间。
2求职面试要诀
①如果要求和老板面谈，只能谈20分钟，一定要限制在这个范围内，多一分钟也不好；
②在面试之前，先对该组织进行研究；
③想一想面试中应该做些什么；
④事先准备好雇主想听的内容；
⑤面试时，带上有关你过去成就的所有证明；
⑥千万别说原来雇主的坏话；
⑦明确要给雇主留下什么印象；
⑧通过“口头提议”和“书面提议”，表明你能为他们做些什么。
关于第6点，需要详细说明，所有的求职者几乎都要被问到跳槽的理由，一般来说，那些回答与原老板相处不愉快的人几乎都被用人单位拒之门外。为什么呢?一位软件开发公司的招聘负责人说：好几位求职者在向他们谈起跳槽的原因时，都将原公司老板说得一无是处，以此美化自己，给招聘单位留下良好的印象，而这样的求职者都被他们拒之门外。
对此，用人单位解释说，那些员工仅仅由于与老板无法相处，就轻易跳槽，说明他自我调节能力十分欠缺，而今后在自己的工作中难免会有类似的冲突，如此情绪化必然影响工作。
3面试时要求薪水的规则
①面试之前，计算一下，如果他们雇用你，你需要从工作中挣多少钱；
②只有在面试最后，他们明确说要雇用你的时候才能谈到薪水；
③必须就薪水问题进行谈判，因为雇主很少主动告诉你最多付你多少钱；
④为
了在薪水谈判中胜出，尽量不要首先提出薪水数额；
⑤为了在薪水谈判中胜出，首先你要了解这个领域的最高薪水是多少。
选择工作的窍门
人才竞争非常激烈的现在，选择一个适合自己发展的行业能帮助你更快地适应职场环境，找准自己的定位，这时，需要你掌握一定的职场诀窍。
1尽量保持一种良好的形象
在任何一个公司中工作的人都应当努力融入该公司的文化，并且明确公司对自己的要求和期望。在此基础上正确地塑造自己的形象，如应该怎样着装，应当表现出一种敢于冒险的或者规避风险的立场等等。
2选择一个能提高自己的职位
进入社会后的第一份工作对人的影响很大，而第一份工作中自己的职位非常重要，如果你可以选择，那么最好选择一个能发挥作用的部门作为你自己职业生涯的起点。一开始就在公司里影响大的部门工作，你就有可能在职业生涯中得到迅速提高，这对于自己以后的工作有很大影响。
3懂得更换自己的职位
人在一个位置上通常有两种发展可能：要么在这个职位上干到真正有点成绩，要么不久之后就接受一项新的职务。经验表明，在进入一个公司之后不久就接受一项新的职务对你的发展是有利的，但是很快就更换自己的工作岗位，也会给自己带来挑战。
4让别人了解你的工作
如果你拥有一个能让你的才干为他人所注意的工作，那么你可能不必采取直接的措施增加你在组织中的可见度。但你的工作也许是处理一些可见度低的活动，或者你是小组共同活动中的一分子，因而难以让人把你个人的特定贡献从中分离出来。在这样的情况下，你也不必吹牛，而应当尽量让人们了解自己。善于总结，与上上下下多沟通，这都是必要的。
5懂得变换工作
懂得变换工作的人，会给自己挣得一份相当丰富的个人简历，其职业发展历程也可以得到更好的推进。尤其在那些成长过程缓慢、不景气或者处于逆境的企业中，变换工作对自己的发展是很有利的。
职场生存需要诀窍，同时也要注意职场的人际关系，搞好人际关系对于个人的发展非常有利。常常听见有人抱怨办公室里关系难处，同事之间很容易有矛盾起争执，如何避免呢?这就要懂得“分享”，懂得“分享”的人更容易获得好人缘。
衡量好雇主的方法
要找到一个好雇主，首先
要会衡量一个好雇主。怎样的雇主才算一个好雇主呢？只要你细心衡量，“好雇主”并不难找。
“谁是好雇主?怎样才算是好雇主?”这个问题困扰着不少人。所谓“鸟择良木而栖”，身为打工一族，谁不想找个更好的“东家”呢。下面是衡量“好雇主”的一些方法：
①你的上司是否具有“体恤民情”的亲和力?
②你的上司是否愿意倾听员工的意见?
③你公司的人际关系是否轻松和谐?
④你的薪资是否随着公司创利而节节升高?
⑤你的公司人发展是否前途光明?
如果以上答案为“否”，我们就郑重地劝告你：你可以“跳槽”了。
由《远东经济评论》、《亚洲华尔街日报》和美国翰威特顾问公司共同主持的名为“亚洲最佳雇主”的调查报告，就佐证了上述衡量“好雇主”的方法。这项针对亚洲9个国家和地区355家公司的调查，涉及员工总数多达92万人。报告显示，其中有81家公司目前正在推行突破常规的革新经营手段，并因此成为员工心目中的“好雇主”。那么，这些公司为什么在员工心目中占有一席之地呢?其中的奥妙如下：
1是否带头遵守公司制度
要抛弃“我是老板”的念头，不能肆意破坏公司的规章制度。正因为你是老板，就应该比员工更有纪律意识，为员工树立榜样。
2决策权力
公司鼓励员工做力所能及的决策，碰到什么突发事件，不用请示上司，可以自己作主。没有人希望处理得不好，没有人早上起来到公司后，第一想到的是要害公司。员工自己也有压力。
3薪酬水平
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薪酬水平当然是重要的，所以公司需要一个透明的分配制度，能让员工确立更清晰的奋斗方向。一个公司当年收益达到哪个数字、员工能拿多少比例的年终奖，管理层会向每个员工详细说明。公司努力做到让每个员工明白每一年的创利进展，各个阶段的“机密”级动态情况，让员工都能在第一时间了解。
4满意度的来源
一些公司之所以能让员工满意，并在心目中占有一席之地，是因为在“对公司哪一方面最满意”的回答上，员工一致填写了“该公司把他们当自己的亲人看待”。这一句话，也是公司管理人员的座右铭。
5培训计划
对于培训计划，一些公司有明确的规定，每个员工每年的受训时间不得低于120小时。除了出国培训、接受总经理培训外，各部门在每天早上的例会后，都会抽一段时间进行业务培训，让大家尝试不同的工作方式。
6对待解聘
有的公司会出更高的工资挖走别的公司的员工。但在员工心目中占有一席地位的公司雇员流动率却一直在大幅下降，因此保持低流动率的法宝，是必须给员工吃定心丸。
此时员工担心的是，跳槽之后有没有这样好的环境和这样称心的管理?是否工资上去了、培训下来了?最重要的担心是，两三个月后是否会被“炒鱿鱼”?有些公司即使在经济不景气的情况下，也不会裁员，也不会在合同期未满时解雇员工，更不会摊派任务般地将裁员人数平均下达到每个部门。有时，公司可能在合同期满时解聘一些员工，他们会锁定一些工作表现不理想的员工，在合同期满前，给他一个改正的机会。如果表现还是不尽如人意，就不再和他签合同了。
如果能综合上面的几个方面，我们一定能找到一个好雇主。！